plan de thèse
Salut tout le monde,
Bon alors ayant quelques jours de repos (sans voyage) je travaille la thèse. J'ai fait hier sur deux jours mes avants propos qui m'ont apparemment été validés par ma responsable de thèse. J'ai retravaillé aussi mon plan de thèse et ma problématique!
Voici ce que ca donne:
Titre thèse : Une clef pour une serrure :
« EHPAD-Temps » (Lire
épatant)
Le temps est venu pour les EHPAD
d’ouvrir la porte de la qualité cadrée et tracée.
Une clef à cela : La démarche
d’obtention d’une certification.
Problématique : Pourquoi et comment les EHPAD peuvent-il entrer en
démarche qualité par le biais de l’obtention d’une certification ?
Introduction
Plan
I De l’idée de DQ au choix de la certification
I.1 L’imprégnation du médico-social par la DQ
I.1.1 Le sens d’une DQ
De
l’industrie au médico-social
La
DQ, une question de sens
I.1.2 La démarche qualité en EHPAD
Le
lien logique entre démarche qualité et EHPAD
Les
contraintes nouvellement imposées
I.2 Le choix de la certification
I.2.1 Des critères au
référentiel
Chercher
la méthode
La
norme de référence
I.2.2 Les règles de certification
Définir
le cadre de la certification
Le
chemin de la certification
II De l’importance du Management dans le
cadre de la certification
II.1 Le management de projet
II.1.1 La technique de gestion de projet
Envisager
la certification comme un projet
Les risques de la
gestion de projet
II.1.2 Les outils à disposition du Manager
Les
outils de suivi de l’avancement du projet
Les
outils de motivation des équipes
II.2 Le management des hommes
II.2.1 Manager les différences pour une culture commune
Différences
de statut, différences de personnalité
Gérer
les conflits
II.2.2 Manager le changement
S’appuyer
sur les résistances pour avancer
Communiquer
et être disponible
III Répondre aux exigences de la
certification NF Service
I.1 Etablir un plan d’action
I.1.1 Diagnostic initial et planification globale
Réaliser
un diagnostic initial
Planifier les étapes de
travail
I.1.2 La politique qualité, les orientations de la démarche
Engager
la hiérarchie
Décliner
la politique qualité en éléments évaluables
I.2 Encadrer le cœur de métier : les engagements de service
I.2.1 Les engagements de service liés au soin et à l’hébergement
Encadrer
l’activité de soin
Encadrer
le travail hôtelier
I.2.2 Les engagements de service liés à l’administratif et la vie
sociale
Encadrer la présence administrative du Résident
Entendre
la parole du Résident
Conclusion : L’apport de la
certification
Le point de départ d’une DQ Plan établi le 12/08/2010
Qu'en pensez vous?
Courage pour vous on a jamais été au plus près de la fin ;)
Bise